麦肯锡:中国医药行业未来面临洗牌 转型为必然选择

 
Comment(s)打印 E-mail 中国网 2019-08-01
调整字号大小:

中国网8月1日讯 8月1日,麦肯锡发布新书《破茧成蝶:中国医药企业转型之路》。新书指出,未来5-10年,中国医药行业将面临大洗牌和大整合,4000多家制药企业面临生死大考。转型既是中国医药企业的必然选择,也是其必由之路。


“中国医药行业正在经历剧变,无论是政策环境还是病患需求都在快速发生着变化。如果能抓住宝贵的机遇窗口,中国医药企业将真正踏上现代化之路,新的行业领军者将会涌现,全球竞争力和创新力将得到有效提升。”麦肯锡全球资深董事合伙人、中国区医疗健康咨询业务负责人乐诚铎(Franck Le Deu)说。


中国医药市场的增长势头迅猛,规模仅次于美国。麦肯锡认为,在部分外部因素的影响下,整个行业会在接下来几年出现五个关键转折点:一是,仿制药一致性评价和医保改革对成熟产品构成价格压力,但或为创新产品带来更充足的医保资金支持,并推动中国市场成熟度不断提升;二是,许多医药企业将创新药定为未来产品组合的重心,创新产品价值的实现将受准入和医保谈判的影响;三是,中国市场逐渐成为医药企业的战略中心;四是,随着市场的不断扩大,生物医药企业求贤若渴;五是,数字化尚未从根本上改变医药行业,但数字化沟通模式已日益普遍。


过去三年,中国医药创新生态系统发生了显著变化。审评审批改革推进新药临床试验和产品上市进程变得更快;与国外同行相比,中国生物科技公司的产品研发管线变得更多更丰富。


中国现已成为全球数字化发展的领头羊,但与零售等企业相比,大多数医药企业在数字化方面都比较落后,因此发展潜力巨大。

麦肯锡认为2025年中国数字医疗领域或将出现五大重要变化,即领先数字化医疗公司将中国开发出的数字化创新方案带向全球;线上医院与网售处方药将成为患者的新常态;AI科技将被广泛采纳,促进各级城市医院及诊所配备CDSS系统;全国10多座智慧城市崛起,医疗健康数据互联互通;首席数字官/首席数据分析官成为所有生物制药公司必设岗位。


麦肯锡全球董事合伙人、中国区医疗健康咨询业务联席负责人周高波认为,数字化的升级将全方位引领全球医药企业的革命,对于中国医药企业来说,生产供应链和商业模式将是理想的切入点,也将是我们会最早看到行业“灯塔”项目的地方。


中国医药企业在转型中出现的专业能力缺失,其根因是组织力不足。麦肯锡提出,组织力是企业的内生凝聚力和驱动力,体现在企业对组织架构、业务流程、考核激励、人才能力、文化价值等组织和管理维度的选择,它由内而外作用于企业的方方面面。组织力越强,增长或转型加速度就快,就越能牵引企业实现战略突破和业务提升,超越竞争对手。


麦肯锡全球董事合伙人、中国区医药新产品上市咨询业务负责人侯蕾表示:“中国医药企业专业能力不足是‘标’,组织力不足为‘本’,真正的根因出现在组织和管理维度中,只有提升组织力才能真正支撑转型。。”


分享到:

Go to Forum >>0 Comment(s)

No comments.

Add your comments...

  • User Name Required
  • Your Comment
  • Enter the words you see:   
    Racist, abusive and off-topic comments may be removed by the moderator.
Send your storiesGet more from China.org.cnMobileMobileRSSRSSNewsletterNewsletter