12月28日，由北京市平谷区党建研究会、清华大学文化创意发展研究院、北京市平谷区刘家店镇人民政府主办，SMART度假产业智慧平台承办的2018“万物生长·乡创之谷”平谷乡创论坛，在北京市平谷区举办。

乡村振兴成为未来一个时期经济社会发展的重要方向，探索城乡融合发展模式成为实现乡村振兴的必要路径。平谷围绕实施乡村振兴战略，以乡创为推动力，以建设美好田园、美丽乡村为核心，推进以生态为核心的高品质绿色发展，以增强乡村振兴推动力，实现生态绿色富民。

平谷将通过城乡融合、产业融合以及人才融合，发挥自下而上、自然生长的既有乡创模式优势，探索以自上而下、规范引导为主，上下结合的新乡创模式；通过政府引导支持、乡镇引领统筹，做强集体经济和社会组织服务。从而建设“小而美”的花园式村落、打造“小而精”的文创商品、集聚“小而优”的创新企业；通过打造乡创示范基地、打造乡创示范村，强化社区营造，促进内容升级、社群升级、IP升级、人才升级。

乡村是一种自然的状态，集众多小而美的产业于一体形成更为复杂的生态系统。平谷乡创主论坛由国家发改委农经司原副司长方言，分享新时代下对乡镇建设的再认识；中国人民大学农业与农村发展学院教授周立，分享乡村振兴中的金融创新与社会创新；中国乡建院执行院长薛振冰，分享乡村振兴的实践、理解和建议；北京市文投集团董事、副总经理，于爱晶，分享文化创意助力乡村振兴；平谷区刘家店镇党委书记刘晓东，分享平谷新乡创路径探索。分享嘉宾从各自的乡村实战经验出发，从不同的乡创维度和大家共同探讨乡村的发展之路。

同时发布平谷区刘家店镇“乡创示范小镇及第一批示范村”、京东乡创联盟、清华校友“一起去乡创”行动计划，不断聚集乡村振兴人才，为平谷乡创注入强大乡创能量。

陕西袁家村副主任郭奔 ,带来陕西袁家村的案例分享；四川明月村合作社社长双丽,带来四川明月村合作社的案例分享；贵州黎平有牛复古合作社副理事长/经理杨正伟，带来贵州黎平有牛合作社的案例分享，三位嘉宾分别从三个合作社的案例，一同探讨中国合作社的不同发展路径。

清华大学学生乡村振兴工作室韩昊庆、周洪宇分享依托乡村振兴工作站的清华大学学生乡村实践模式；CBC建筑中心创始人彭礼孝，分享设计、文化、艺术引领下的乡村振兴；九七华夏设计机构主持设计师洪金聪分享乡建恨晚之人心的乡建；中国乡建院总设计师房木生，分享乡村振兴·共生风景；炫嘉（北京）国际文化传播有限公司创始人董事长郑舒阳，分享江山如画·大陈村；阜平县世外源农牧开发有限责任公司董事长刘卄生，分享绿色山谷·红色马兰，六位嘉宾分别分享了自己在乡村实践多年得出的乡创经验。乡村是一个可以大有作为的广阔天地！众多清华校友们以及清华学子们，将个人价值与乡村振兴发展有机融合，在实践梦想的同时，乡村也因他们而改变，同时他们也将来到平谷助力乡创事业，通过实干兴邦、文创下乡，以智慧和理想带动乡村振兴！

平谷聚集了多个维度的有志青年，他们是返乡青年、乡村创客、高校师生、投资人、村干部、农民，当所有有着乡土情怀的人回到乡村，回到平谷，将不断激活沉睡的乡土，重塑乡村生态、文化与产业价值，使乡村发展焕发全新活力。

主论坛发言摘录：

国家发改委农经司原副司长 方言，分享主题《新时代下对乡镇建设的再认识》：我们国家的城镇化发展经历了四个阶段，从1958年以前的自由迁徙到1978年以前的严格控制，到1978年到1995年开始松动，一直到1998年的快速发展，2012年中国的城镇化率已经达到50%，中国进入了和世界城镇化水平相当的城市型国家。在乡村振兴过程中，20年前主要是发展县域经济，让农民工离土不离乡，现在大量有知识的农民工、在城市有一定积累的农民工愿意回到农村发展。返乡农民工为农村带来新的理念，会使乡村振兴带来新的变化。

中国人民大学农业与农村发展学院教授 周立 分享主题《乡村振兴中的金融创新与社会创新》：当前中国城市人口和农民人口各占一半，新的三元结构产生了，有一个乡土中国的人口，有城市中国的人口，中间还有三亿往返流动的人口。乡村有3亿农民，城市最新的数字已经有4亿中产，乡村有绿水青山，有自然增值和社会增值巨大的资源池，利用好这些资源，绿水青山变成金山银山。

中国乡建院执行院长 薛振冰 分享主题《乡村振兴的实践、理解和建议》：为乡村振兴提供系统性的解决方案，我们坚持这样的理念：第一是基于现代的时代背景是城市化和逆城市化并行的时代。第二是是系统的乡村建设，需要软件、硬件一起抓。第三，坚持村民是主体，注重内生动力的培养，以改革促进开放的新乡村建设。

北京市文投集团董事、副总经理 于爱晶 分享主题 《文化创意助力乡村振兴》：近年来，随着乡村旅游兴起，带动民俗建设和乡村创业的热潮，乡创我们理解为以乡为基，以创为方法塑造乡创价值，以产为径成就乡创大业。乡创产业，我认为是深挖文脉、特色鲜明，因地制宜、整体传承，产业联动、系统推进、创意引领、品质发展。结合当地特色，讲好乡村故事，突出差异性发展，因地制宜，整体复原乡村风貌。

平谷区刘家店镇党委书记 刘晓东《平谷新乡创路径探索》：将三农与人文、艺术、科技等资源进行跨界融合，是一种集成式创新的重要手段，同时乡创也是实现供给侧结构性改革、促进消费升级以及提高资源转化效率的重要举措。现在乡村振兴战略里面，推出乡创路径，应该具有非常强的时代性。今年9月我们分别成立了乡创学院和乡创学堂，通过乡创学院不断培训培养更多的乡创人才，形成未来的发展合力。

振兴之土分论坛：

陕西袁家村副主任 郭奔 《陕西袁家村案例分享》：袁家村作为中国乡村发展一个缩影，它其实是一片试验田，这片试验田能够告诉我们内部的结构是什么样的，它如何与外部的资源相融合。袁家村开始做旅游发展的时候，已经在考虑我们的人从哪里来？2007年的袁家村，只有62户286口人，而现在袁家村已经有3000多位创客，我们每年吸收全国来自五湖四海500多万游客，并且在这里带动近万人就业。所以说袁家村十几年来发展非常的迅猛，旅游年总收入是3.8亿以上，村民人均收入10万元以上，这就是袁家村取得的成就。

四川明月村合作社社长 双丽 《四川明月村合作社案例分享》：明月村在2009年以前是一个市级贫困村，当时人均收入不足5000块钱，交通闭塞，产业发展落后。因为村子有文化方面的基础，保留了一口300多年历史的老窑，作为明月村发展的文化依托，当时我们定位发展模式是以陶文化为主的手工创意俱乐部和文化创意的集群。我们盘活了闲置资源，将20来个院子进行改造出租，有做文创的，陶艺的、民宿的和篆刻的，主要以陶艺为主。旅游合作社是村里集体经济最重要的组成部分，从2015年一分钱收支都没有，到现在合作社直接的收入超过了100万，带动村民旅游收入超过3000万。

贵州黎平有牛复古合作社副理事长 经理杨正伟 《贵州黎平有牛合作社案例分享》：我们村子在贵州省黔东南州，是非常偏远的山区，2016年12月份我们1400户的村子只有几百个老年人，还有一群留守儿童。2017年1月份我们制定农业合作社组织，我们想建设一个有机小镇，第一年村民集资570万，作为合作社的起步资金。产品要结合互联网，我们选了6个当地的胭脂籽米品种在网上做销售，第一天有27万的订单，任何的商业模式都是源自于客户的需求。我们在梯田荒地建牛棚客栈，面积有20平方米左右，现在已经有1300多个。我们利用互联网进行网上直播，吸引大量粉丝来预定。

“一起去乡创”分论坛：

清华大学学生乡村振兴工作室韩昊庆《扎根中国大地.认识国情民情》：自2013年以来清华大学建筑学院开展以美丽乡村时间为主题的一系列实践，共派出18支队来到200个省份，五年时间进行新村实践取得非常好的效果。我们把每个乡村实践进一步升级，通过改革创新实践模式，依托清华大学实践基地，推出了清华大学工作站的模式，主要基于工作站开展驻点服务助力乡村实践振兴，我们选一个农村的房屋，进行先期改造，改造完成后，招募站长在此长期运营，引进校友资源、公共资源和当地村民，共同打造成为乡村振兴的一个堡垒。在我们这种模式的设想下，应该具备长效性、开放性和公益性三大特点。

清华大学学生乡村振兴工作室周宏宇《扎根中国大地.认识国情民情》：目前我在福鼎工作站做负责人，做一个案例介绍。福建福鼎市的东角村，在一个海岛上，属于风景区的一部分。工作主要是针对这个地方找清华大学的学生乡村工作站的设站地点，我们开展了村传统民居材质、外观调查，做一些景观视线分析，因为我们做的是乡村振兴，所以要给他们带来未来可能发展的资源点。除了针对清华的工作站做建设，我们也为当地服务，在他们村里的村中心找了一个点，为他们做村民的活动中心。

CBC建筑中心创始人彭礼孝《设计、文化、艺术引领下的乡村振兴》：我们提出乡村振兴四要素，设计改变乡村、艺术修复乡村、文化引领乡村、产业振兴乡村。我们在乡村振兴里面，通过我们的探索除了三部曲，分三步做这件事。第一步，首先在乡村振兴的大潮当中，一个乡村如果没有品牌，没有吸引力，靠着自己化缘，靠自己的个人影响力去做很难。第二步是里面的体验、生活，一定要有跟生活相关系的业态，我们要喝到最好的咖啡、最好的红酒、吃到最生态的食物。最后，每个村子必须找到核心，村子都不大，一个小小的产业，只要在这个村子里面能够深耕发芽，就能够让村民富起来，也能够带动新的产业发展起来。

九七华夏设计机构主持设计师 洪金聪 《乡建恨晚之人心的乡建》：我的团队是2014年开始从事乡村建设，坚持乡村建设是自己的事情，把本村人的积极性调动起来。真正做乡村建设的过程中，我们想给乡村带来改变，启发来自于村民的朴素愿望。乡村振兴要解决几个瓶颈，金融、市场、科技这些要系统性解决。弱化硬件建设，更重视软件营造，想村民更需要什么？

中国乡建院总设计师 房木生 《乡村振兴 共生风景》：把一些废弃的房屋变成对城市很有吸引力的小空间，把一个废弃的房子变成一个还不错的乡土性房子，这里面需要很多细致的工作，把一些空间连接起来，原来村子里面没有餐厅的一些公共空间，变成餐厅。把乡村本土的文化和自然变成设计语言，尊重自然、经济适用，达到各种文化结合在一起的状态，共同发展。

炫嘉（北京）国际文化传播有限公司创始人董事长 郑舒阳 《江山如画 大陈村》：我们致力于做新场景，新场景里面，除了做乡村新场景，还有城市新场景。乡村新场景，我们取名叫“如画”系列，主要讲美丽乡村。江山是个县级市，这个村子叫大陈村，我们第一期打造的时候，把业态重新设计一下，我们说不能叫美食街、小吃街，所以叫大陈小市。第一阶段的让我们更加坚定了大陈村是有希望的，要坚持我们的理念，比如卖票、统一收款等。第二阶段，达到乡村振兴，把产业导入，让新场景呈现，新模式变现。第三阶段，引进青年创业者，百年大陈，青春有你，创业我做主。

阜平县世外源农牧开发有限责任公司董事长刘卄生《绿色山谷 红色马兰》：我介绍的这个村叫做马兰村，位于保定市西部，是一个革命老区，以前当地老乡的经济收入都非常低，我们设计了一个生态循环的生态农场，沼气池、猪圈、种花。这里干活的农民都是股东，村民都参与到农场运作劳动，养猪、生产玫瑰精油、玫瑰纯露。把老的房子改建，翻建，里面全都做成了标准客房，提高他们的收入。（通讯员 马程远 崔东亮 王敬玮 王砚涵）

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