1月28日晚,2022虎年春节即将到来之时,爱尔眼科医院集团董事长陈邦给全体员工发出了一封内部信。他在信中宣布:从即日起,爱尔将全面拥抱社会监督,推动自我革新。
今年,爱尔眼科迈入第20个年头,诊疗量保持高速增长,20年累计服务患者上亿人次,在国内已有400余家眼科医院。
陈邦在信中回顾了自己的创业初心和使命。他说自己出生在长沙一个普通工人家庭,当过兵,后来从国企下海,几经坎坷。20年前创业失败,身心疲惫住进了医院,住院期间因偶然机会进入了眼科行业,和战友一同创办了爱尔。
这位长沙籍企业家的创业使命源于一位老娭毑(湖南方言,对老年妇女的尊称)的故事。他在信中说:“有天,一位老娭毑走进诊室,突然跪下对着医生磕头。我吓了一跳,赶忙上前扶起,从她难懂的方言中了解到,她是从偏远乡村过来的,因眼睛看不见,多年生活无法自理,今天终于在这里治好了眼睛,看得清了,要叩谢医生活菩萨……那一幕,至今深深印在我的脑海里,也是从那一刻起,我突然意识到我们做的不是简单的营生,而是为了帮助更多患者重见光明。”
此后,“使所有人,无论贫穷富裕,都享有眼健康的权利”成了爱尔的使命。
陈邦在信中所提出的“拥抱社会监督”,是对始于一年前的艾芬医疗纠纷的一个正面回应。
据报道,2020年12月31日,武汉市中心医院急诊科主任艾芬在微博平台发文,称自己在武汉爱尔眼科医院做完白内障手术后,视网膜脱落,右眼近乎失明,艾芬质疑为其诊疗的医院存在违法违规行为,至此将爱尔眼科推向舆论的风口浪尖。
陈邦坦言:“集团一直非常重视此事。事件的全部经过,我们已多次公告,各级卫健主管部门及权威专家也多次调查核实。”
但令他感到困惑的是,如果遇到纠纷时不走医学鉴定、不走法律程序,不接受与其个人认定不一致的任何事实,而是通过社交媒体实施长期的“舆论审判”,这是任何医院或企业都无法承受的。
陈邦说,一件医疗纠纷导致正常的科普宣教污名化,将局部个案放大为系统性问题,他觉得非常揪心。
陈邦在信中表示,自己开始反思爱尔在高速发展的过程中遗留下的问题。“我们在跑步前进的同时,是否忽略了细节的管控?审视自己,深刻反省,我们的问题确实不少!部分管理人员水平参差不齐,医疗人才的成长速度相对滞后,以患者满意度为核心的服务体系不够健全,系统管理能力与发展速度不相匹配,等等。”
他说:“我们真心、真诚欢迎社会监督,也希望这位患者相信法律,相信医学鉴定,和我们一起,给全国医患纠纷的妥善解决做一个表率。”
长沙企业家骨子里坚忍不拔、直面问题、勇于挑战的品质体现在陈邦的信中。他表示:“从即日起,爱尔将全面拥抱社会监督:以患者为中心,以温情为纽带,以法律为准绳,实事求是地解决在发展中出现的问题;对于社会监督,一经相关调查确认属实,将立刻处理,及时回应,迅速整改,绝不推脱。坚决刀刃向内!我们将成立由总裁牵头的专门机构,持续推进医疗和经营管理规范,进一步提升医疗服务质量。”
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