近日,一股强冷空气席卷苏里格气田,面对突如其来的恶劣天气,长庆油田采气五厂广大干部员工以“开年就是决战、起步就是冲刺”的姿态,始终奋战在生产最前沿,确保天然气保供运行平稳。

       今年以来,为抢抓“春耕先机”,工厂牢固树立“一盘棋”思想和“为国争气”的大局意识,按照“日节点规划、月节点调控”的思路,将生产任务目标合理分解到区、站、井,安排专人负责生产组织中的关键节点、卡点、难点,确保责任落实到现场、落实到具体工作、落实到人。统筹推进各环节精细化管理,围绕产量计划,压实责任链、强化业务链、畅通组织链,加强产量运行分析与监控,落实重点工作和上产措施效果,做到指令到位、协调到位、落实到位,不断提高生产指挥运行调控效率,确保日常生产组织平稳有序。同时按照“挂图作战、列表督办”运行模式,对重点工程编制督办表明确责任、制定节点、定期督查,为上半年天然气、轻烃产量及注采任务的全面完成“抢的先机”。

       据了解,当前正处于春夏季节交替期,面对极端天气对生产造成的不良影响,工厂沉着应对,科学调度,周密部署,第一时间启动应急预案。从生产动态分析、产量实时监控、重点工作合理安排等方面优化生产组织协调,加强两级调控中心沟通协作,动态掌握雪情变化,畅通信息联系渠道,精确掌握全厂车辆运行动态。生产一线,各基层单位超前应对,降低产出水罐存,提前储备甲醇,道路防滑物资准备充足、应急人员随时待命,班站员工加密现场巡检频次,加大巡检力度,全力保障生产组织、安全环保处于受控状态。同时,工厂将安全环保风险辨识作为基础性工作常抓不懈,在做足保障安全供气上下功夫,把坚持底线思维、坚持问题导向贯穿工作始终,做到见微知著、防患于未然。领导班子亲自挂帅,深入“责任田”,遵循“四全、四查”要求、贯彻“五个安全”,常态化开展“四不两直”检查,结合各分管领域业务助力破解生产经营难题,充分激发一线干部员工干事创业的热情。生产调控中心人员24小时紧盯运行参数;班站人员加大加密现场巡检力度,对重点区域进行全方位检查,严密监控各类生产数据,时刻掌握设备运行情况,及时排查并及时消除安全隐患;技术员密切跟踪气井生产动态,不断强化动态分析排查,针对生产状态异常、产量波动大的气井及时开展“把脉会诊”,做到异常情况“早发现、早处理、早恢复”,紧盯每一口井、守好每一方气、管好每一台设备,实现安全管理水平再提升,以实际行动当好能源保供的“顶梁柱”。(通讯员 董婷) 

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