日本企業の経営における、持続可能な発展の秘訣：小林喜光・三菱ケミカル取締役社長のインタビュー

記者：新事業の開拓の他に、日本企業の経営には新たな調整も必要なのではないでしょうか？

小林氏：日本の各社は新たな経営理念に取り組もうとしています。当社は持続可能な発展を実現するため、「グリーン」、「健康」、「快適」の面で力を発揮することを強調しています。私も経営資源をこの面に向けています。

グリーン・エコロジーの概念は日本で広く普及しています。「健康」とは健康促進ソリューション事業の発展の加速を意味します。情報技術を基礎とし、健康管理、さまざまな先進医療、総合的な製薬業を統一し、高齢化問題の解決に貢献します。

企業には「経済価値向上の基軸（management of economics）」の他に、「技術経営基軸（Management of Technology）」が必要です。この2つにより、持続可能な発展が実現できます。

記者：技術経営基軸において最も重要なことは？

小林氏：私は「錬炭素術」だと考えています。かつて「錬金術」を学んだ人は、多くの富を築くことができました。現在は「炭」、つまりエネルギーを確保した企業が、事業展開の大きな余地を手にすることができます。

産業革命後、化石資源が大量に消費され、深刻な環境問題を引き起こしました。今後はエネルギーの循環利用、炭素の循環利用により「持続可能な新炭素社会」（Sustainable Carbon Society）を建設する必要があります。化学工業企業の今後の発展の方向はここにあります。（筆者：陳言、陳建軍 ）

「人民網日本語版」2014年5月23日