迪士尼CEO：用迪士尼方式 传播中国文化
Shanghai Disney to have Chinese flavor
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上海迪士尼概念图 |
成都商报
对话
迪士尼CEO
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“和中国已打35年交道”
在迪士尼的过去、现在和未来里，中国一直是非常重要的一环。
“中国是迪士尼最具增长潜力的市场，也是保证公司未来增长的重要市场。”艾格感慨地说，他2005年就任CEO时，迪士尼在中国不过50名员工，现在已经有3000人了。
艾格的下属、执行副总裁兼大中华行政总裁张志忠笑称艾格是“中国通”，有中国情结。
“你和中国打交道有多久了？有20年没有？”张志忠问艾格。
“35年了。”艾格说。
作为一个见证者，艾格说，如今正是中国文化产业发展的黄金时期，“因为政府有信心、也有政策和力度去发展这一产业”。这也是迪士尼公司的机会。“我希望，不仅仅将迪士尼内容带到中国，更是将迪士尼的资源和能力引到这里，和本地伙伴一起合作，参与到中国的文化产业建设中去，共同发展。”
本土化，是艾格坚守的原则：“就文化而言，这个世界不是平的。”
他坦言说，有些公司在这个问题上犯了一个错误，他们以为，借助科技的手段，就可以让世界各地的人毫无障碍地接受同一种文化。“我的观点恰恰相反，人们对自己本土文化、风俗和艺术总是充满了自豪和骄傲。所以，我想做的，不是把迪士尼文化带进中国，然后压倒中国文化，而是通过融合、创造，用迪士尼的方式，传递中国文化独特的风情，让中国消费者产生强烈的认同感。”
“故事人人都喜欢的，但要讲一个人人都喜欢的故事却是极富挑战性的。”他耸耸肩笑着说，“这也正是我热爱这个事业的原因”。
“让上海迪士尼度假区被中国消费者深深地喜欢，产生情感共鸣，找到文化归属感，认为是属于中国的迪士尼乐园。”艾格丝毫不掩饰自己的野心。
对2015年开门迎客的上海迪士尼项目，他投注了太多的目光。在记者开始发问之前，他甚至要求多给他一点时间，让他单独谈谈他和这个项目的渊源。
“1998年，我加入了这个项目。1999年，我来到了浦东，亲眼看到了项目场地。”长达11年的谈判眼看就要开花结果。“你们可以想象当这个项目破土动工时，我有多么高兴；当我看到正在进行的建设时，我有多么兴奋；更别提开门迎客的时候，我又会有多么开心。”
2
“上海迪士尼的中国元素”
上海迪士尼度假区就是一块绝佳的实验田。
在艾格的预想中，上海迪士尼度假区会保留迪士尼最受人欢迎的、原汁原味的经典元素，比如，美轮美奂的城堡。他会用最先进的科技来装扮这个乐园，添置其他迪士尼乐园没有的娱乐设施。更重要的是，这里会有许多独具中国风情的元素，比如，深受中国人喜欢的中国故事和人物，甚至是饮食，还有由中国艺术家操刀创作的具有中国特色的歌舞秀表演。
上海迪士尼度假区的建设也标志着中国成为除美国外，唯一拥有两个主题乐园的国家。香港和上海之间，是否会产生竞争？毕竟，如今香港迪士尼乐园约40%的客人都来自于中国内地。
对这个问题，艾格很肯定地说：“没有问题。”他说，长期以来，迪士尼都有一个共识，中国幅员辽阔，人口众多，如今到中国旅游的游客也越来越多，“完全能消化掉两个乐园”。
3
成都建园？“有梦想就有希望”
艾格此次来中国，是参加今日在成都开幕的2013成都全球财富论坛。得知成都商报记者从成都赶来，艾格很是高兴。“HI,成都！”他和记者握手说，“我今天晚上就要去”。
艾格对成都非常了解：拥有千万人口的西南重镇，漂亮的城市建筑，美味的食物。迪士尼的另一个重要业务……迪士尼英语，目前在成都已经开设了两家培训学校。
会考虑在成都建主题乐园吗？记者问。艾格哈哈大笑：“现在还没有这个计划。”他说，由于乐园高昂的投资，所以在确定建设项目时，公司特别地慎重。“要考虑许多因素：土地、天气，人口，交通，本地合作伙伴的投资意愿，还有政府的支持力度……”他说，老迪士尼1955在洛杉矶造了第一个乐园，直到上世纪70年代才在佛罗里达建了第二个乐园，这期间的时间跨度就足以说明这个项目建设难度。
但好消息时，如今的建设速度正在加快，“香港迪士尼乐园建好10年之后，上海的就要开门迎客了，这中间的时间大大缩短了”。
“但在成都开设乐园这个想法也不是不可能的。”最后，他俏皮地对记者说，“记住老迪士尼说过一句话：if you can dream，you can do it（有梦想就有希望）。”
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